基于卓越运营和敏捷制造的管理思维，明美拥有四大生产基地，分别位于广州、淮北、盱眙和雅加达。这些生产基地具有高度差异化的先进制造能力，执行明美运营管理体系以达到世界一流的运营水平，从而确保产品以最佳的质量、最快的交付和最低的成本送达客户手中。面对客户，我们运营管理的四大优先要素是：品质、交付、成本和创新，这也来自于卓越运营这一管理思维。
明美运营体系的标准框架是通过推动持续改进的文化和打造世界级别的工艺流程来实现一流的管理水平，让员工更好的投入工作，进而为客户提供优质服务并赢得股东的信任。 精益六西格玛的管理核心就是要从根本上消除运营中产生的所有的浪费。例如：通过ACE（实现成本卓越）来提高产品的成本竞争力； 通过SIOP（销售、库存与营运计划）来改善交付和现金流；通过推出精益产品，向市场推出快速和零缺陷的新产品；通过推进制胜文化，以培养一支高度敬业和基于绩效的团队。
